Entregar calidad constante es crítico para el éxito de una marca en la industria textil. Sin embargo, muchas marcas no saben por dónde empezar con la garantía y el control de calidad y, por lo tanto, luchan por equilibrar la velocidad, la conformidad y las expectativas del cliente.
Este artículo analiza el control de calidad (CC) y la garantía de calidad (GC) en la industria de la confección. Explicaremos los desafíos clave que enfrentan las marcas de moda hoy en día y cómo se puede diseñar un programa sólido de gestión de calidad para abordarlos.
Es fundamental para las marcas digitales cumplir o superar las expectativas de los clientes en la primera venta. Al comprar en línea, los clientes son más inciertos sobre el ajuste y la calidad de un artículo. Entregar productos de menor calidad de la esperada significa, a menudo, la pérdida de un cliente potencial de por vida.
Cumplir con las expectativas de los clientes de compras en línea puede ser difícil, pero los procesos de gestión de calidad ayudan a garantizar que cumpla su promesa a sus clientes. Construir control de calidad a lo largo del ciclo de producción tiene una multitud de beneficios:
Reputación de la marca: Las prendas de alta calidad reducen o eliminan la retroalimentación negativa y distinguen su marca en un mercado saturado.
Retención de clientes: La ropa de calidad fortalece la lealtad del cliente y aumenta las compras repetidas mientras reduce las quejas, devoluciones y reseñas negativas.
Costo efectividad: Una gestión de calidad adecuada previene defectos temprano en la producción, minimizando el desperdicio y la necesidad de retrabajos costosos.
Conformidad regulatoria: Los procesos de control de calidad ayudan a las marcas a cumplir con los estándares de la industria, cumplir con los requisitos normativos y evitar sanciones o prohibiciones del mercado.
Las marcas de moda emergentes enfrentan diversos obstáculos a medida que escalan su negocio mientras equilibran la confianza del cliente, los esfuerzos de sostenibilidad y los requisitos regulatorios. Los desafíos de calidad más comunes incluyen:
Variabilidad en la calidad del producto a lo largo de varias producciones
Una falta de transparencia en los procesos de producción y cadenas de suministro
Equilibrar velocidad y calidad
Falta de experiencia en gestión de calidad interna
Gestionar defectos y reducir devoluciones
Implementar sólidos sistemas de gestión de calidad le ayuda a enfrentar estos desafíos de frente, y a cosechar beneficios a medida que su reputación se fortalece. Un primer paso clave en la construcción de un sistema de gestión de calidad robusto es reconocer la diferencia entre la garantía de calidad y el control de calidad.
Aunque los términos se usan a menudo de manera intercambiable, estos procesos complementarios juegan diferentes roles en la industria de fabricación de prendas.
La garantía de calidad es un proceso proactivo que asegura que la calidad se integra en cada etapa de la producción y distribución. La garantía de calidad está orientada al proceso. Sus objetivos principales son establecer sistemas, procedimientos y estándares para alcanzar los objetivos de calidad, lograr una mejora continua y anticipar problemas antes de que aparezcan.
Las actividades de garantía de calidad incluyen planificación de procesos, capacitación del personal y controles de cumplimiento para asegurar una adhesión constante a los estándares de calidad.
El control de calidad es un proceso reactivo integrado como una red de seguridad dentro de la garantía de calidad. Es un 'chequeo' o evaluación dirigida de productos terminados para identificar y corregir defectos. El CC típicamente involucra inspección de prendas, pruebas de laboratorio, e informes de defectos.
El control de calidad está orientado al producto. Sus principales objetivos son verificar la calidad de prendas o lotes después de la producción, identificar defectos y garantizar que solo productos de alta calidad lleguen al cliente.
Lea más: ¿Cuál es la diferencia entre Control de Calidad y Garantía de Calidad?
Implementar procesos robustos de QA y QC requiere estrategias claras y un compromiso con la excelencia en cada etapa de la producción. Aquí están los pasos que toman las marcas exitosas al apuntar a una mayor calidad de sus textiles y prendas.
Establecer procedimientos bien documentados y estandarizados accesibles a todos los involucrados en el proceso de producción es el primer paso hacia una garantía de calidad eficiente. Para asegurar la consistencia y minimizar la variabilidad, haga lo siguiente:
Definir estándares de calidad y referencias para los materiales, ajuste y construcción de sus prendas (por ejemplo, peso de la tela, número de hilos, etc.)
Crear Procedimientos Operativos Estándar (SOP) con guías paso a paso para proveedores, fabricantes y equipos internos.
Crear instrucciones detalladas para pruebas e inspecciones. Incluya criterios de sostenibilidad y otras especificaciones sobre cómo evaluar materias primas, muestras y productos terminados.
Construir un sistema de retroalimentación para recopilar reseñas de clientes y analizar datos para prevenir problemas recurrentes y mejorar la calidad.
Asegúrese de colaborar solo con proveedores de confianza a través de evaluaciones regulares. Puede aprovechar terceros para test para ayudar a garantizar que no haya eslabones débiles en su cadena de suministro.
Capacitar a los empleados para construir experiencia interna y expandir el conocimiento sobre técnicas de inspección, prácticas de sostenibilidad y normas de calidad.
El control de calidad efectivo garantiza que productos de alta calidad lleguen a sus clientes y cumplan con los estándares de la marca. Para minimizar errores y evitar reprocesos costosos, realice lo siguiente:
Llevar a cabo inspecciones y pruebas rigurosas en varias etapas de la producción para verificar la calidad de las materias primas, telas, muestras y productos terminados.
Realizar muestreo aleatorio utilizando una test con un porcentaje de productos de cada lote para asegurar consistencia antes del envío.
Invertir en herramientas y tecnologías como las descritas a continuación para simplificar procesos, centralizar datos y monitorear la producción y la inspección.
Se recomienda contratar un proveedor de garantía de calidad tercero como QIMA si carecen de conocimientos expertos internos. Estos especialistas pueden aportar experiencia valiosa y entregar evaluaciones imparciales para asegurar transparencia y objetividad. Además, delegar las tareas de CC liberará a sus empleados y les permitirá centrarse en otras áreas prioritarias.
La tecnología es crítica en cualquier negocio de comercio electrónico, y la garantía de calidad no es una excepción. Las soluciones modernas de software pueden proporcionar métricas en tiempo real, permitiendo a las marcas monitorear la producción de manera remota e identificar problemas antes de que se vuelvan problemáticos.
Las herramientas y tecnologías más destacadas utilizadas por las exitosas marcas de moda y los proveedores de control de calidad tercero incluyen:
Herramientas de gestión de riesgos: test que analizan continuamente diversas fuentes de datos para proporcionar advertencias tempranas de posibles interrupciones o retrasos.
Tableros de control de KPI: test y test que ofrecen opciones como programación de inspecciones, informes instantáneos y acceso centralizado a sus datos de QC.
Dada la importancia de la calidad para las marcas de moda digitales, implementar procesos de QA y seleccionar proveedores de control de calidad debería ser una prioridad. En QIMA, ofrecemos:
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