What is the importance of an effective Internal Audit Program and how can it be implemented?

¿Cuál es la importancia de un programa de auditoría interna eficaz y cómo se puede implementar?


Las auditorías internas destacan como un recurso esencial para promover la eficiencia, transparencia y cumplimiento en las organizaciones, convirtiéndose en un factor diferenciador para el éxito empresarial. Según ISO 19011:2018, las auditorías se definen como el “proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencia objetiva y evaluarla objetivamente, para determinar el grado en que se cumplen los criterios de auditoría”. En este contexto, es importante definir el papel del auditor, quien debe estar calificado, ya que es él quien examina, observa y evalúa todo el proceso y su sistema de gestión.

Necesidad de cumplimiento y mejora continua

Las auditorías internas son cruciales para mantener el cumplimiento con los requisitos normativos y estándares internacionales, como BRCGS, IFS, FSSC 2200 y SQF. Un estudio de PwC Brasil indica que el 62% de las empresas que realizan auditorías internas regulares han mostrado una reducción significativa en no conformidades y las penalizaciones asociadas. Garantizar el cumplimiento de los requisitos de las normas y estándares aplicables evita penalizaciones, riesgos legales y asegura el mantenimiento de las certificaciones internacionales. Identificar oportunidades de mejora es crucial para promover una cultura de proactividad en la identificación de debilidades, así como para prevenir una brecha que podría convertirse en una desviación más seria.

Desafíos en la industria alimentaria

Las industrias alimentarias tienen varios riesgos asociados con las no conformidades y la falta de control de calidad, como retiros de productos y pérdida de confianza del consumidor. Según el Servicio de Inspección y Seguridad Alimentaria (FSIS), más del 25% de los retiros de alimentos en EE. UU. en 2020 se debieron a fallas en el control de calidad interno. El proceso de gestión de riesgos evalúa y eleva riesgos que aún no han sido gestionados, redefiniendo acciones para mitigarlos y verificando la efectividad de las acciones ya implementadas.

Implementación de auditorías internas

Proceso de auditoría interna Las auditorías internas, también conocidas como auditorías de primera parte, son realizadas por la propia organización con su propio personal o por un profesional contratado, y se llevan a cabo con el fin de buscar evidencia de conformidad en el sistema de gestión y cumplimiento de los requisitos de la norma. Los estándares de certificación reconocidos por GFSI, como BRCGS Food, IFS Food, FSSC 22000 y SQF, describen el programa de auditoría interna como uno de sus requisitos y debe contener, como mínimo: - Un plan (programa y/o procedimiento) que determine el alcance y los criterios; - Frecuencia; - Competencia de los auditores; - Registros (informe y plan de acción); - Comunicación de resultados. La tabla a continuación compara los requisitos de auditoría interna de los estándares GFSI.

Comparación de requisitos de auditorías internas entre estándares:

BRCGS Food - Requisito 3.4

IFS Food - Requisito 5.1

SQG Food - Requisito 2.5.4

FSSC 22 - Requisito 9.2 de ISO 22000:2018

Beneficios de las auditorías internas

Las auditorías internas llevadas a cabo correctamente, con seriedad y apoyo de la dirección, añaden una serie de valores a la empresa. Estos incluyen:

Garantía de cumplimiento: Ayudan a asegurar que los procesos estén alineados con los requisitos de normas establecidas, evitando penalizaciones y garantizando que las certificaciones se mantengan. Según un estudio de Harvard Business Review, las empresas que realizan auditorías internas regulares tienen un 30% menos de probabilidades de enfrentar sanciones regulatorias.

Identificación de oportunidades de mejora: Promueven una cultura proactiva en la identificación de debilidades, previniendo que pequeñas desviaciones se conviertan en problemas serios. Basado en este principio, es posible re-evaluar procesos y entender dónde hay oportunidades para desarrollar mejor una actividad, revisar un proceso o incluso eliminar una etapa, haciendo el trabajo más efectivo.

Aumento de la eficiencia operativa: Aumenta la eficacia de los procesos operativos, reduciendo reprocesos.

Gestión de riesgos: Levanta y gestiona riesgos relacionados con los sistemas de gestión, reevaluando aquellos que aún no se han levantado, redefiniendo acciones para mitigar riesgos y verificando la efectividad de acciones ya implementadas.

Mejora de la reputación y credibilidad: Demuestra el compromiso de la empresa con la calidad, sostenibilidad y responsabilidad social, aumentando la confianza de los clientes, socios y partes interesadas. Y, a nivel interno, promueve una mejora en la cultura de calidad y seguridad entre los empleados y la organización.

Mejora continua y mayor competitividad

La auditoría interna es una herramienta para la mejora continua al verificar el Sistema de Gestión, ya que al identificar no conformidades y abordarlas, la empresa mejora y fortalece su proceso.

Por lo tanto, la auditoría interna es indispensable para cualquier empresa que busque la excelencia en la producción de alimentos, garantizando no solo la calidad y seguridad del producto, sino también la sostenibilidad y competitividad en el mercado para asegurar un futuro más seguro y próspero para todos los involucrados.

Fuentes:

  1. Norma ABNT NBR ISO 19011/2018 - Directrices para auditorías de sistemas de gestión.

  2. Estudios de caso de Harvard Business Review sobre auditorías internas.

  3. Informe de PwC sobre reputación corporativa y auditorías.

  4. Datos del Servicio de Inspección y Seguridad Alimentaria (FSIS) sobre retiros de alimentos.

  5. Norma Food issue 9 de BRCGS

  6. Norma Food issue 8 de IFS

  7. Norma ABNT NBR ISO 22000:2018.

  8. Norma SQF: Código de Seguridad de Alimentos: Fabricación de Alimentos, Ed. 9


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